这里我们说到成本的节约,我们肯定最先想到的是酒店的装修材料方面来入手,但是这样一来就不能保质保量的完成预期的效果,所以今天j9com九游会装饰的小编就为你们详说一下到底应该在哪一个方面来节约成本.

    首先我们装修酒店,肯定第一件事是找专业的设计公司,设计出合理的设计方案.专业的设计公司会根据酒店的具体尺寸,用专业软件合理的布局,将功能分区标明清楚;会跟投资人反复沟通、修改、推敲,直到满意为止.方案不满意,及时修改,只需要在软件中调整,不浪费材料,也不用付装修工资,专业的设计公司会为投资人提供不管是墙面造型尺寸、地面拼花的尺寸还是装饰材料的参考样式等的装修所需要的图纸,施工时按照图纸来就可以了;在必要时,专业设计公司会给予适当的意见,会和投资人共同为这个项目负责.所以找专业设计公司付设计费是必要的,也是省钱的方法之一.

    需要找有经验的优秀的设计装修公司与施工队伍.项目最怕的就是返工,返工浪费的不仅仅是工期,还有人工、材料等,这些都是成本投入,因此,找优秀的设计装修公司与施工队伍是非常必要的.包清工是个不错的选择,虽然投资方会费些心思,但是成本可以把握好.

    选择恰当的装修材料,不要一味的追求装饰材料的档次.造型可以简单些,量少些,一些区域的墙面可以用壁纸代替;投资方应有个完整合理的预算方案来控制装修总额,这样才可避免装修上的前后档次不一致造成的资金浪费现象.

    酒店要正常营业,必须经历五大步:征地、报建、装修、筹备、营业,其中装修设计非常重要.当然漂亮的设计固然重要,但更重要的,还是要既能创造利润又能节约成本,还有不要浪费面积.

    其二是对流问题,很多酒店结构不合理,对流失热严重,密封性能差,能耗损失非常严重,这给后来的经营,增加了更高的能源成本;其三是结构标准化问题,有的业主认为有关系,在手续不全的情况下,就开始建楼装修,等到需要手续时才发现,第一关:消防过不了.

    成本和费用,是酒店经营管理的永恒主题.酒店的管理成本,我们必须严格控制;对于经营成本和费用,只要能带来利润的,我们决不苛刻,因为,合理的经营费用的投入,可给酒店带来更多经营利润,获得更多机会.